企業(yè)資本運(yùn)營服務(wù)包

時間: 2015-8-20 11:11:03來源:南昌登尼特 點(diǎn)擊:1500次
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資本運(yùn)營(Capital Operation)增值體系是從企業(yè)資本的角度出發(fā),對資本如何推動企業(yè)加速發(fā)展,依賴企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律加速企業(yè)增值,形成了資本運(yùn)營發(fā)展的十二種工具,我司采用承包與外包的融合、在岸和離岸的融合、虛擬和實(shí)體的融合、籌資與投資的融合,建立了一種產(chǎn)投融的復(fù)合資本運(yùn)營增值體系,我們把這個體系稱作企業(yè)資本運(yùn)營機(jī)。

投資融資 上市孵化 兼并收購 資管信托

資本運(yùn)營(Capital Operation)增值體系是從企業(yè)資本的角度出發(fā),對資本如何推動企業(yè)加速發(fā)展,依賴企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律加速企業(yè)增值,形成了資本運(yùn)營發(fā)展的十二種工具,我司采用承包與外包的融合、在岸和離岸的融合、虛擬和實(shí)體的融合、籌資與投資的融合,建立了一種產(chǎn)投融的復(fù)合資本運(yùn)營增值體系,我們把這個體系稱作企業(yè)資本運(yùn)營機(jī)。

資本運(yùn)營,又稱資本運(yùn)作、資本經(jīng)營、資本營運(yùn),是通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度時,就會遇到瓶頸,當(dāng)企業(yè)碰到瓶頸時,就需要金融資本、技術(shù)資本和智慧資本的拉動。

一、企業(yè)資本運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容

1、投資融資:投資主體設(shè)計、各項(xiàng)盡職調(diào)查、投資項(xiàng)目評估、項(xiàng)目研討、項(xiàng)目推介、項(xiàng)目平臺、商機(jī)分享、內(nèi)保外貸、股債融資、市場融資、渠道融資、資產(chǎn)配對、投融配對、投融資運(yùn)營、金融租賃;

2、兼并收購:股權(quán)收購、資產(chǎn)并購、合并分立、改制重組、保險理財、破產(chǎn)重組、框架重組、資產(chǎn)重組外化、轉(zhuǎn)讓退出、股權(quán)合作、債權(quán)合作;

3、上市孵化:上市內(nèi)審內(nèi)調(diào)、上市財稅規(guī)范、上市培訓(xùn)輔導(dǎo)、上市公關(guān)協(xié)調(diào)、香港上市、美國上市、前置輔導(dǎo)、公關(guān)協(xié)調(diào)、前海掛牌、買殼轉(zhuǎn)讓、新三板掛牌、新四板掛牌、創(chuàng)業(yè)板上市、中國主板上市、中小板上市;

4、資管信托:資產(chǎn)管理、資產(chǎn)置換、資源置換、股權(quán)置換、股權(quán)代持、資產(chǎn)信托、股權(quán)信托、遺產(chǎn)規(guī)劃、資本傳承、轉(zhuǎn)型升級。

 

二、企業(yè)資本的結(jié)構(gòu)

資本包含產(chǎn)業(yè)資本(貨幣、生產(chǎn)、商品)、金融資本(實(shí)體、虛擬)、智慧資本(技術(shù)、人力)。如何通過產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和人力資本的融通,創(chuàng)造出產(chǎn)投融的復(fù)合資本結(jié)構(gòu),將是資本運(yùn)作成功的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定承擔(dān),就必須融合金融資本才能繼續(xù)推進(jìn),金融資本發(fā)展到一定程度就必須融入智慧資本才能繼續(xù)發(fā)展。資本本身尤其緊密的結(jié)構(gòu),企業(yè)家在進(jìn)行資本運(yùn)作之前,應(yīng)該先了解資本結(jié)構(gòu)形成和資本運(yùn)作規(guī)律。人類的極限就是人類的瓶頸,企業(yè)的極限就是企業(yè)的瓶頸。資本運(yùn)營方向就是沖破極限、突破瓶頸,去實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)該達(dá)到的水平。

 

三、企業(yè)資本運(yùn)作資源

城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要是通過資本加俱樂部會所(以下簡稱會所)進(jìn)行,采用了“一會通百會”的模式,以資本加俱樂部為中心,采用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)合作的模式,在全球范圍內(nèi)實(shí)行“一城一合作”模式,積累了不少資源。

 

會所通過組織、協(xié)調(diào)、助推,為企業(yè)建立了產(chǎn)投融結(jié)合的復(fù)合資本結(jié)構(gòu),高效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)投融供求配對。資本加俱樂部沒有直接擁有資本,但卻擁有了許許多多擁有資本的社會名流和成功人士,形成了一個龐大的富人圈、實(shí)在的關(guān)系網(wǎng)和虛擬的資金池。

 

會所以企業(yè)文化為底蘊(yùn),以資本運(yùn)作為內(nèi)容,以保值增值為核心,建立了一個資本加俱樂部平臺。平臺體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要融合的特性。這些特性包括實(shí)體資本和虛擬資本融合,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合,自有資金和外來資金融合,可行項(xiàng)目與可投資金融合,自我管理和他人管理融合,自我經(jīng)營和經(jīng)營租賃融合。通過融合創(chuàng)造價值。

 

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

收費(fèi)模式根據(jù)服務(wù)時間、服務(wù)人手、外包成分、團(tuán)隊(duì)整合、服務(wù)難度、客戶要求、潛在價值各種因素來進(jìn)行定價。聯(lián)盟對好的資本運(yùn)營項(xiàng)目可以提供項(xiàng)目資金扶持或優(yōu)先推薦給到聯(lián)盟的會員單位。

 

五、服務(wù)流程

服務(wù)流程:客戶委托(確定服務(wù)內(nèi)容和模式)=》簽署三書=》客戶提供所需資料=》全額收款=》研討(5人小組調(diào)研并得出工作思路)=》定調(diào)(確認(rèn)服務(wù)模式)=》互動=》編制=》輔導(dǎo)=》實(shí)施。

 

六、聯(lián)系我們

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