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企業(yè)的生存與發(fā)展離不開管理的規(guī)范與效率。企業(yè)的興衰與管理息息相關，而企業(yè)的管理必須以企業(yè)財務管理為核心。企業(yè)的財務管理方案的制定在企業(yè)的正常高效的運營過程中有著舉足輕重的地位。江西登尼特財稅服務中心為您解析制定企業(yè)財務管理方案的必要性如下：

1、企業(yè)財務管理方案的不僅是企業(yè)管理的基礎，也是企業(yè)內部管理制度的核心。

企業(yè)財務管理是一種價值管理，它滲透和貫穿于企業(yè)的一切經(jīng)濟活動之中，是處理同有關方面企業(yè)財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。它包括企業(yè)的資金籌集、使用和分配，以及其他一切涉及資金的業(yè)務活動都可以屬于企業(yè)財務管理的范疇。

企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動大致包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、調、存。企業(yè)經(jīng)濟活動中的每一環(huán)節(jié)都可以理解為是企業(yè)財務的反映和調控。企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務監(jiān)督，更可以看作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，對企業(yè)經(jīng)濟活動的有效制約和檢查。

2、企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的作用日益重要

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益健全，企業(yè)財務管理與市場的關系越來越緊密。企業(yè)必須堅持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓企業(yè)財務管理，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益，管理也是生產(chǎn)力。企業(yè)財務管理的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益上，企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的地位越來越重要。

3、企業(yè)財務管理可以衡量企業(yè)的社會價值。

通過會計核算，對原始數(shù)據(jù)進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經(jīng)濟管理信息；然后開展企業(yè)財務分析，對企業(yè)財務活動的過程和結果進行評價和分析，并對未來企業(yè)財務活動及其結果作出預計和測試。

通過這一系列企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準確、真實的信息，從而有助于國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。

4、加強企業(yè)財務管理，可以提高資金的營運效益。

資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運動的特點是循環(huán)往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活。如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，就得不到資金補償增值。因此，加強企業(yè)財務管理，提高資金使用效益，是企業(yè)運營的重要任務。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5、通過企業(yè)財務管理有利于尋找企業(yè)問題的解決方案。

通過企業(yè)財務管理方案的規(guī)范，可以從源頭上尋找企業(yè)經(jīng)營管理中的漏洞與缺陷，通過對企業(yè)財務指標的經(jīng)常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，尋找解決企業(yè)問題的源頭，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。

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